3分の告知で3億円の広告効果！？顧問制度最大の魅力とは！？｜フランチャイズ相談所vol.4011
2026.08.01 2026.08.08
ぷろたんさん：はい、フランチャイズチャンネル、ぷろたんです。
松下さん：松下です。
ぷろたんさん：松下さんとは1回何かの席でお会いしましたよね。
松下さん：そうですよね、六本木で1度関西版令和の虎主催の南社長とか。
ぷろたんさん：南さんか。
松下さん：がいる。あとマンジャロでおなじみのフッキーさん。
ぷろたんさん：そことも知り合いなんですか？
松下さん：大阪で一緒なんで。その時にぷろたんさんが来て、一緒に飲んで写真を撮ったことまでは記憶にあります。
ぷろたんさん：じゃあ僕結構令和の虎とか、それこそ今日話す顧問先の人とかと結構意外に繋がりあるんですよね。
松下さん：そうですね。伝っていくと全然。
林顧問初期生、松下に聞く「林顧問制度」とは
ぷろたんさん：いろんな会に参加してるんで、あの人だあの人だみたいなことが繋がってきて。
今日は松下さんと、今日はその噂のよく林社長がXとかで、お茶するだけで月50万円みたいな、林顧問サービスっていう名のお茶会ってよく林社長言ってるんですけど、それについて詳しく話を聞きたい。
僕も以前、コンサルみたいなのをしてもらって、お茶会というよりすごくしっかりとしたものだった。
松下さん：林さんにですか？
ぷろたんさん：林社長にです。実際に僕もお茶会に参加してるメンバーの会にも参加したことあるんですよ。でもふわっとしかわかんないんで、実際に入られてるんですもんね。
松下さん：3年目。
ぷろたんさん：3年目。
松下さん：林顧問初期生です。噂によると林さんが顧問始めるよっていうツイートしたのがきっかけなんですね。
ぷろたんさん：それ見て入ったんだ？
松下さん：そう。それの申し込みがどうやらGoogleフォーム1番目やったらしいです。林顧問一番最初の人みたいな。
ぷろたんさん：ぶっちゃけ僕は正直わかってないんですよ。お茶してるだけみたいな。
月50万円払ってるんですよね。それを3年間林社長とお茶するだけって。長澤まさみだったらワンチャン払う。
松下さん：もうちょっと払いましょう。長澤まさみ。
ぷろたんさん：そのレベルじゃないと払わないのに。林社長も確かに有名ではありますけど、それぐらいの価値がお茶会にあるのかなっていう。正直思っているので、そこをちょっと詳しく聞きたいです。
松下さん：わかりました。まず林さんの顧問に申し込もうと思ったきっかけなんですけど、さっき言ったように顧問を始めるよというツイートを見て申し込みました。
僕も見た瞬間すぐに申し込んだんですよ。10社限定って書いてて。ただちょっと僕言わせてほしいんですけど、今何社います？
FCフタッフ：60社ぐらいいます。
松下さん：60社！？
話が飛ぶんですけど、僕EC-ConsultingJapanっていうヤフーの認定パートナーとして通販のコンサルをやってる会社をやってるんですよ。僕もコンサル業をやってるから同じような業態ですよね。
ぷろたんさん：そういうことですね。
松下さん：似てるから10社って結構ガッツリ入るんだったら限界なんですよ。だから「早く申し込まないと」と思って。
ぷろたんさん：そういうことか。
松下さん：すぐ申し込んだのに60社ですよ。まあいいんですけどね。もともと僕は顧問に50万円で申し込むのに抵抗がなくて、そういう業態やってたんで。
ぷろたんさん：そういうことか。もともとコンサルやってたから妥当な値段じゃないですけど。
松下さん：それこそ船井総研さんとかアビームコンサルティングさんみたいな大手のコンサル会社って年間予算で何百万～何千万円。
ぷろたんさん：確かに聞きますよね。
松下さん：だったら林社長クラスが月50万って妥当かなと思って。マネーの虎ってご存知ですか？
ぷろたんさん：マネーの虎は知ってます。
松下さん：南原社長わかりますか？
ぷろたんさん：はい、わかります。
松下さん：南原社長にもともと会社の初期から見てもらってて。
ぷろたんさん：そうなんですか。
松下さん：南原さんって顧問料が今は多分値上がりしてるんですけど、5万円でずっと入ってもらってたから。僕はマネーの虎が好きで、マネーの虎を見て社長になりたいと思いました。
南原さんに顧問入ってもらって。次に令和の虎が始まったんです。2019年の8月に会社を作ったんですけど、「令和の虎に絶対出たいな」と思って。ぶっちゃけ林さんが顧問を始めた時に林さんとの接点が欲しかったんで。
ぷろたんさん：そういうことか。
松下さん：虎にいつかなれたらいいなと、林さんとお近づきになって。
林顧問サービスに入りました。初めての待ち合わせが羽田空港だったんです。林さんが前日、堀江さんの別府温泉のお湯かけフェスで死ぬほどシャンパンを入れて2,000万～3,000万円使った次の日で。ども！みたいな。
松下さん：初めての林さんを羽田空港で遠くから見たら、もうあの足の長いスタイルのいい林さんが来て、「もう昨日2,000万円くらい使っちゃったよ」みたいな。「すごいなこの人」って思いながら、1年間の契約期間なんで。
ぷろたんさん：はい、そういうことですね。
松下さん：「1年かけて林さんと仲良くなれればいいな」みたいな。1時間しか喋れないので。
ぷろたんさん：そういうことですか。
松下さん：12時間しか1年間で喋れない。あわよくば僕も通販得意なので、通販の虎みたいな感じで出られたらいいな。「松下さんはどうなりたいんですか？」って言われて。
「SNSで知名度上げたいです」「ちょっと相談したいんですけど」「通販の商品を持ってくる志願者が来て」「それを虎が評価するみたいな」「ECの虎みたいなことがやりたいんですよ」って言ったら、「りゅーぴーが通販の虎をこれから始めるよ」って言われて。
「じゃあ虎で紹介しようか」って言って、1年かけて虎になろうと思ってたのに、出会って5分で虎が決まった。そんなことが起こりました。
ぷろたんさん：最初に勇気を出して踏み出した特権みたいなのがありますね。
松下さん：そうですよね。今からだったらそんな簡単にはなれないかもしれないですけど。虎が決まって。桑田さんともお会いして、トントン拍子で通販の虎デビューが決まって。
実は通販の虎になる前に先に知名度を上げたかったから、いろんな事業の相談してたんで、自分の会社のサービスを広めたいっていうのがあったんで。志願者で出たのが実は一番最初なんですよ。
ぷろたんさん：そうなんですか。
松下さん：FC版令和の虎っていうので志願者として出て、それも林さんとかに繋いでもらって。たまたまヒカルさんが初めて虎で出た日だったんですよ。
松下さん：結構、動画の再生回数が回ったんで、虎で出る前で1億円ぐらいは売り上げが上がった。
ぷろたんさん：その1つの動画でですか？
松下さん：1つの動画経由で。
ぷろたんさん：やば。
松下さん：フランチャイズとして出したんですけど。
ぷろたんさん：そういうことか。
松下さん：加盟説明会に30～40人集まって、ほとんどが自社のサービスを直で入れたいっていう人だったんですよ。
単価が300万～500万円だったので、売り上げで1億5000万円ぐらいはインパクトがあった。
ぷろたんさん：マジで半端ないですよ。
松下さん：粗利は顧問系の業態なんで、ほぼ粗利なんで。
ぷろたんさん：そうですよね。
松下さん：利益としてもほとんどそういう利益が出て、そのまま通販の虎で出させてもらって、おかげさまで最近はたまに、声をかけられるぐらいになって、ビジネスもうまくいってます。
林顧問制度を続ける意味
ぷろたんさん：その1回がきっかけで今2年ぐらい経ってますけど、ずっとうまくいってるんですか？
松下さん：そうですね。
松下さん：結構、林顧問を上手く使ってる方だと思ってて。
ぷろたんさん：確かにすごいうまくいってる事例の1つですよね。
松下さん：志願者としても売り上げと利益を作れたし、虎としても知名度が上がって、自社のサービスの認知も広がってるし。最近だと林さんと喋ることがなくなってきてる。
ぷろたんさん：そこちょっと1つポイントがあって、もう売り上げが上がって自分でやられてるじゃないですか。林社長と絡む必要が最初よりも薄くなっている、だけど2年間ずっと50万円払い続けてるじゃないですか。それは最初に恩をもらった義理人情で2年続けてるのか、もしくは今も続ける理由があるのか。
松下さん：義理人情というとおこがましいんですけど。
やっぱり一番最初に林さんと出会って、すごく儲からしてもらったというか、伸ばしてもらったんで、基本的にずっと辞めるつもりはない。
ぷろたんさん：だからやっぱり成功する人っていい人が多いですよね。
松下さん：やっぱり林さんと出会って伸びましたし、伸びたら伸びたでまた壁にぶつかってくるじゃないですか。だからその時にまた林さんに「最近こんな感じで」って言ったら「じゃあこれこうしたら」みたいな感じで。結構こういうのってずっと続いていくものだと思ってて。
1年間の契約で売り上げが上がったから終わりという感じではなくて、ずっと多分2年3年5年10年と続いていくのかなって。
ぷろたんさん：お茶って言ってますけど、質の高いアドバイスを短時間でもらえてるってことですか？
松下さん：そうですね。1時間ずっと相談するというよりは、ちょっと雑談をして、その一言で「あっ！」てなったり、YouTube撮ってもらってるんですよ。
「今日は何かありますか？」って言われて「最近新しいサービスできたんで」「一緒に動画撮ってもらっていいですか？」って、こんな感じで撮ってもらって、FCチャンネルで流したら、2,500回ぐらいしか再生数が回ってないんですけど、そのサービスの申し込みの面談までが58人。結構すごくないですか？
ぷろたんさん：あり得ないと思うんだけど。
松下さん：LINEの登録が確か80人ぐらいですよ。
ぷろたんさん：2,500回再生でそんなに来たんですか？
松下さん：Amazon卸サービス始めましたみたいな動画があるんですよ。Amazonの返品商品を卸せるルートを見つけたんで、それを安く卸しますみたいな動画を撮ってもらったんですよ。
ぷろたんさん：ちょっと待って。俺までヒントもらえたかも。それチャンネルやろうかな。
松下さん：ぷろたんさんも事業をやられてて、LINE系とか分かんないですけど、2,500回ですごくないですか？
ぷろたんさん：やろうかな俺も。
松下さん：めっちゃすごいですよ。
ぷろたんさん：それでこうやって起業家とか実業家さんを紹介して、コンバージョンを繋げたら喜ばれるし、見てる人たちも儲かる可能性が出てくる。
松下さん：ぷろたんさん顧問始めます。
松下さん：ぷろたんさんって人の引き出し上手いじゃないですか。だからこんな感じでどんどん魅力を引き出してもらって、その人のサービスを広めてパーセントもらうみたいな。
ぷろたんさん：事業って商品はありふれていて差別化が難しいじゃないですか。何が大事かって、その作ってる創業者とか会社の社長がどういう人かっていうので「この人だったらいいな」ということが結構ありますよね。今の時代は特に。結構衝撃的なんだけど、2,500回再生でそんなに来るんだ。
松下さん：まさかそんなに来ると思ってなくて、たまたまフランチャイズやってる層が結構合ってたり、事業再生版令和の虎の後藤社長っているんですけど、虎の人も反応してくれて、導入してくれたりとか。
ぷろたんさん：すごい話だな。
松下さん：僕FCチャンネルの枠を買わせていただいてるんですよ。毎週金曜日みたいな。
僕はYouTubeなかなか上げないんで、林さんの月1回のお茶で1本か2本動画撮ってもらって、FCチャンネルの枠に上げて集客のお手伝いをしてもらうっていう、林顧問界隈のサービスをうまく使っている。2年目も順調です。
ぷろたんさん：だから林顧問サービスって、結局、お茶していろいろアドバイスもらえるけども、積極性が大事ですよね。林さんも別に毛嫌いするタイプじゃないじゃないですか。
来られたら「何でもいいよ」というタイプだから、入る人は特にこういう意思を持って欲をちゃんと出して「ちゃんとやってください」じゃないけど、そういう積極性も大事っていうことですよね。
松下さん：林さんが言ってたのは「顧問先で伸びるパターンと伸びないパターンって、どんなのあるんですか？」って聞いたら、やっぱり伸びないパターンは言ったことをやらないとか遅いとか、逆に伸びる人って言ったことを全部やるとか。
あと僕みたいにSNSに出たがる人とか、林さんの知名度とか影響力に乗っかれるじゃないですか。やっぱりそういう人は伸びやすいって言ってました。
ぷろたんさん：確かに。だからちゃんと受け身じゃなくて、自分からも意思を伝え「お願い、お願い、お願い」っていう、この感じが大事ですよね。それはめちゃくちゃ分かるかもしれない。
俺もヒカルチャンネル、ヒカル界隈と関わってて、ヒカルの粉を浴びまくるんで、やっぱりSNSは1回の動画で人間性は分からないんで。
松下さん：わかんないですね。
ぷろたんさん：何回も何回も出たら、こういう人なんだみたいな。しっかりしてるところもあるし、欠けてるところもあるし、それが人間性じゃないですか。そこは大事だな。このサービスの一つですもんね。ネットに出るってことは。
松下さん：あくまで月1回のお茶で1時間っていう大前提はあるものの、ワンチャン僕みたいに積極的にやれば、紹介いただいたりとか、動画を撮ってもらえたりとか、多分林さんもそれを絶対やるとは言ってないはずなんであれなんですけど、林さんをいかにがめつく。
ぷろたんさん：がめつく利用してね。
松下さん：僕も全然まだガンガンいけてないと思うんですけど、林さんって優しい方なんで嫌って言わない
ぷろたんさん：俺も今まで出会ってきた中で、かなり寛大で優しい人なんだな。
あとは何が一番すごいかって、ビジネスで大事なのって、全ての関わる人が幸せにプラスになれるようにっていうのを願ってる。一番それを心底願ってる人だなと思うんで、ちょっとでもがめつく困ってたら「困ってる」って言うと、何かしら助けてくれる人ではあるんで。
松下さん：そこは本当に林さんと会ってて感じますし、林さんのそのスタンスと僕の会社の企業理念も「四方よし」といって、近江商人の「三方よし」ってあるじゃないですか。「売り手よし、買い手よし、世間よし」みたいな。
それにうちは「社員よし」みたいな。関わる全ての人がWin-Win-Win-Winじゃないと、回っていかないじゃないですか。
ぷろたんさん：だからそれぐらい人もいいし、信頼関係があるから2年も3年も続けていられると。
松下さん：そうですね。なんだかんだこの動画を撮る先週か先々週も林顧問のお茶の日だったんですよ。正直もう撮る動画もなくて、相談することもあまり思いつかなかったので。
ぷろたんさん：結構それ言ってるかも。
松下さん：とりあえず行ってみようと思って行ってみたら、ちょうど通販の虎とかヒカルさんのチャンネルのウレタン王子分かります？ウレタン王子も林顧問に入ったみたいです
ぷろたんさん：そうなんですか。
松下さん：通販のことで悩んでるって言っていて、結果的にお仕事に繋がったんですよ。僕、通販やってるんで。話すことがなくてもとりあえず行けば、結構林さんって入れ替わりで顧問をやっているので。
ぷろたんさん：それは結構わかるかもしれないです。
松下さん：来て誰かいたら「こんにちは」と言って。そこと繋がってみたいな。3ヶ月に1回林顧問会っていうのがあるんですけど、そこで林さんの顧問の方々が集まるんで、年間500万～600万円払える人って結構すごい人じゃないですか。
ぷろたんさん：すごいですね。
松下さん：そこから僕もいろんな方と知り合いになって、お仕事になったり、いろんなすごい人を紹介してもらったりとかというので、今こうやってぷろたんさんと動画撮れたりとかあるんで、基本的にメリットしか感じてないですね。
林顧問制度の「顧問会」
ぷろたんさん：ちょうどタイムリーな話で、先週その顧問会にお邪魔したんですよ。
松下さん：そうなんですか。
ぷろたんさん：それなぜかっていうと、僕はそもそも顧問会に参加する権利とか、そういう関わりじゃなかったんですけど、顧問会の前に撮影してたんですよ、林社長と個人的に。その流れで「じゃあこの後行く？」みたいな。
顧問会の人が十何人ぐらい来てましたけど、みんな温かい人で謙虚な人が多い。そして何がすごいかって、林社長ってYouTube上とかだとふざけていて、特にヒカルチャンネルだとふざけるような人で好感度は結構下がってるんですけど、リアルの人の繋がりを「この人はこういう人だよ、この人はこういう人だから、仲良くしてね」みたいな、そういう繋げ方がめちゃくちゃ上手いなと思った。
松下さん：林さんってめっちゃ記憶力がすごくて。僕なんて林さんからしたら数ある何千人の中の1人じゃないですか。でもめっちゃ覚えてるんですよ。僕が「どういう人で、どういう実績ある人で、通販でこういう人だからこの人と繋がってあげて」みたいな感じで。林さんクラスでそんなことする人はなかなかいないと思うんですよね。
ぷろたんさん：確かに。その能力がめちゃくちゃ長けてて。やっぱり初めて入る人って、部活じゃないけど新入部員みたいな感じで、ちょっと右も左もわかんないからこれ大丈夫かなみたいな。
特に林社長の顧問サービスに入る人って基本的に多分いい人なんですよ。変な欲望を持ってない人、もっと稼ぎたい、いろんな人を幸せにしたいみたいな人が前提でいると思うんですけど、やっぱりそういう人って謙虚だから、ちょっとうまく話せないみたいな。そういう人絶対いると思うんですよね、今も入りたくても。
でもそれをうまく繋げる、その人を目立たせる、今日その人が主役にさせるような場の回し方がめっちゃうまい人なんだなということを先週初めて行って気づきました。
松下さん：僕、結構人見知りなんですよ。
だから大人数が苦手で、ああいう場でも隅の方で1人お酒を飲んでる。そうしたら「松下さん」って呼んでくれて、こういう人だからって紹介してくれて、スポット当ててくれたりとか、結構細かいところを見てくださるし、顧問会の人たちもそういう人が多いので。
ぷろたんさん：仲良くなりやすいですよね。
松下さん：仲良くなりやすいです。
ぷろたんさん：僕も林社長と関わらせてもらって、僕はインフルエンサーですらあんまり友達いなかったんですよ。今は経営者の友達が増えました。
話が合うというか、ビジネスというか人がいいから面白くてというので。やっぱり経営者の人って孤独じゃないですか。そういう同じ志とか同じ立場の人同士で話したり、気が全員が全員合うわけじゃないと思うんですけど、必ず1人はいるんだろうなっていう。だから林社長がいなくても顧問同士で楽しく飲んだりとか。
松下さん：ありますね、それは。
ぷろたんさん：あるんだろうなというのは1回目でわかりました。
松下さん：プライベートのお付き合いは結構ありますし、それでまたその人たちの仲いい人とかを紹介してもらってお仕事になることがあるので。
正直月50万円って普通の相場からしたら普通の感覚からしたら高いですけど、我々ビジネスマンからするとお給料ぐらいの金額じゃないですか。って考えたら、あの林社長クラスの知識と影響力とその界隈、今林顧問会で60人とかの規模になっているので、その中に入れるって考えたらめちゃくちゃ安いと思います。100万円でも元が取れると思います。
ぷろたんさん：逆に今規模が大きいからこそ、いろんなビジネスやってる人が多くて仕事が繋がりやすいかもしれないですね。
松下さん：僕が懸念してたのが「10社限定」って言ってたのに、50～60社になったら林さんのサポートが薄くなるんじゃないかって危惧してたんですけど、逆で人が増えるからこそ3ヶ月に1回の林顧問会ですごい人いっぱい来るし。
林顧問っていう名の林コミュニティなんで、そこに月50万円でポンって入れるっていうのは、今ぐらいに入った方がメリット大きいと思います。
ぷろたんさん：すごいですね。
松下さん：例えば林顧問出身でいくと、なでしこ版の令和の虎の主宰の田中絢望社長っているんですけど、あの方ももともと林顧問の人で、確か林さんにいろいろ繋いでもらってなでしこ板の主宰になったりとか、林さんって令和の虎の2代目主宰なので、そういう意味でも虎のまるまる版になったりとか、いろんな手を使って伸ばしてくれるというか。林さんもいつも言ってますもん。
「早く回収してもらわないとな」みたいな。まずその月1回のお茶代を回収してもらわないと。
ぷろたんさん：確かにそういうの気にする人ですもんね。
松下さん：ふんわり聞いたんですけど、貢献できているリストを作ってるらしいです。貢献できてない人はもっとしっかりやるとか。林さんクラスでそんな細かく見ているのはすごいなと思う。
ぷろたんさん：確かに。
松下さん：めっちゃちゃんとやってますよ。僕のイメージ、芸能人みたいな人なんで、「1時間喋るだけでもありがたい」みたいなノリの人もいると思うんですよ。「1時間で50万円だから」
ぷろたんさん：もっと回収しないと。
松下さん：っていう当たり前のスタンスじゃなくて、結構林さん覚えてくれるんで。
ぷろたんさん：すごいな。なんか意外だったかもしれないです。
松下さん：通販のコンサル会社やってるじゃないですか。僕、この会社を作った理由が1個だけあって、情報商材ってあるじゃないですか。
僕、一番最初にお金がない時に買った情報商材がたまたまうまくいったんですよ。そこからトータル4,000万円ぐらい、顧問とかいろんなコンサルとか情報商材に使ってるんですけど、9割やばいじゃないですか。
ぷろたんさん：9.8割じゃないですか。
松下さん：9.8割。SNSで何十万フォロワーいる人の顧問とか入ったことあるんですけど、「まあ・・・」なわけですよ。
やってる会社の人間からすると。その中でもダントツ一番林さん。顧問って言ってるのにコミュニティ作ったり。
ぷろたんさん：確かに。
松下さん：お茶を消化できてない人向けにお茶消化しちゃうけど、有名なご飯屋さんでみんなでご飯会しませんか？みたいなグループラインで飛んできたりとか、たまにぷろたんさん来たりとか、満足してもらおう感がすごいんで。
ぷろたんさん：それはすごいいいですね。シンプルに楽しい会みたいになってくるんですね。
お茶会って続ける秘訣はあるんだろうなと思ったんですけど、こんなに充実してて意外にWin-Winっていうのに気づいたんで。
松下さん：ほとんど辞めてないみたいです。
ぷろたん顧問制度について
ぷろたんさん：でも衝撃的だったのは、やっぱり2,500回再生でデータを取ったってすごいですよね。
俺も宣伝してたら、ぷろたん顧問制度で林社長よりかSNS力は強いんで、ビジネスのコンサルはちょっと難しいですけど、それはちょっと欠けるかもしれないけど、SNSの影響力は強いんで、そういうチャンネルとか自分のSNSに出させたら、経営者さん。
松下さん：確かにぷろたんさんのクッキング系の動画とか、２人のやつあるじゃないですか。ああいうのでその社長の魅力とかを深掘りしたら、事業がすごそうということは、虎で出ていたら、皆さん勝手に思ってくれるんですけど、人柄のお話さっきしてたじゃないですか。ああいうのめっちゃ。
ぷろたんさん：大事ですよね。
松下さん：めっちゃいいと思います。
ぷろたんさん：僕は結果を出してて、ある社長と仲いいんですけど、そいつの魅力を引き出してて、実際面白いんですよ。いい奴だし。社員を募集してたんで社員募集かけたんですよ。最後5分ぐらいで。150人来たんですよ応募が。
松下さん：マジっすか。何万回再生ぐらいで？
ぷろたんさん：50万回再生ぐらい出たんであれですけど、最後の3分ぐらいなんで、マジで。
松下さん：すご。
ぷろたんさん：しかもそれメインじゃないし、企画もタイトルも全然違うんですよ。ふわっと最後に「あっそういえば」みたいな感じで。
松下さん：そうなんですか。そんな効果あるんですか。
ぷろたんさん：これちょっとうまく形にして、それにフォーカスにしたチャンネル作ったり、もしくは自分の既存のSNSで経営者さん呼んだら。僕も「ぷろたんお茶会」ありますかね？
松下さん：すぐ皆、顧問始める。僕もやってますけどねEC顧問。林さんのおかげで今10社ぐらい決まってますけど。ぷろたんさんの顧問制度ではそういう社長の魅力を引き出して、社長の事業の伸ばすお手伝いをするみたいな。
ぷろたんさん：そうですね。その社長の人柄を理解させる。そしてその商品の良さをまず軽く伝える。あと求人強いかなっていう。
松下さん：今めっちゃ求人困ってる会社多いじゃないですか。営業系とかエンジニア系とか。
採用コストって一人当たりやっぱ100万円とか150万円とかもっとかかってるところとかあるじゃないですか。100万円/人としても150人はいくらですか？
1億5000万円！？
ぷろたんさん：だからその社長は数億浮いたとか言ってたんですよ。
松下さん：でしょうね。100万円で多分安い方だと思うんで200万円ぐらいすると思うんで、3億円ぐらいの広告効果がある。
ぷろたんさんの動画でその社長の魅力を引き出してもらって、案件動画ではないですもんね。たまたま最後の方にふわっと3分間喋ってただけで3億円の広告効果。
ぷろたんさん：僕とかって求人広告っていうのを全然理解してなくて、インフルエンサーだから編集者いるとか社員募集とかいうとすぐ来るんですよ、インスタのストーリーとかで。だから意外にめっちゃ困ってるんだなっていう、しかもめちゃくちゃ金かかるんだなって。
そいつが言ってたのは2,000万円かけて2人しか来なかったとか言ってたんですよ。
松下さん：それはすごいですね。2,000万円で2人って採用ベースじゃないですよね？
ぷろたんさん：僕もふわっとしかわかんないですけど。
松下さん：採用ベースでも高いですけどね。1人1,000万円でしょ、そこから給与が発生するし、いい奴かどうかも分かんないですもんね。それが150人。
ぷろたんさん：150人来たんですよ。それはありですよね。それで林社長の顧問会に潜入して、LINE交換して、社長さんと仲良くなって、引き抜いてぷろたんお茶会をより強固にしようかな。
松下さん：すごい背任行為をするじゃないですか。いやでも3億円ぐらいの広告効果っていったらだいぶ得する企業さんが多いと思うんですけど。でもぷろたんさんの顧問制度、どうせお高いんでしょ。
ぷろたんさん：いや、月50万円。
松下さん：50万円！
ぷろたんさん：対等にいきます。
松下さん：50万円で3億円の広告効果。安すぎでしょ。
ぷろたんさん：ちょっとノリで考えましたけど。
松下さん：今その場で決まりましたもんね。50万円で。安いな。何社ぐらい受け入れるんですか？
ぷろたんさん：いや、わかんないですね。でもガッツリ何十人も受け入れられないんで。多くて10人ぐらいじゃないですか。
松下さん：10人ぐらい。すぐ埋まるでしょうね。求人に困ってる人は絶対来るでしょう。
ぷろたんさん：僕ガチで伸ばしたいんで、もしやるってなったら、その社長さんの人間力も見たいです。SNS合うのか合わないのかみたいな。
ぶっちゃけ合わない人出しても、ただ叩かれて終わるだけなんで、結構そういうマーケティングがうまいです。キャラマーケティング。
松下さん：ちなみに今ぷろたんさんと30分ぐらい喋ってますけど、SNS能力ありそうですか？
ぷろたんさん：結構ある、絶対。喋れるし、雰囲気もいいし、明るいし。それ大事なんですよ。やっぱり大体誰でもいけますけどね。
松下さん：そんな中でもこのパターンは無理とかあるじゃないですか。
ぷろたんさん：プライド高い人は無理です。コンサルと同じですよね。これやってって言ってるのに、自分のなんか今までの固定概念が強くてやれないとか、ちょっとできないですみたいな、融通利かない人はやっぱり無理かな。
松下さん：しかもSNSだとカッコいいブランディングとか、すごい経営者ブランディングやってる人いっぱいいますけど、ダメな部分とかって結構見せたがらない人多いじゃないですか。
ぷろたんさん：そこが大事なんですよ、SNSって。人のダメな部分が光り輝く場所なんで。だからお金持っててすごい偉いのにめっちゃいじられちゃうみたいな、そういう人がめちゃくちゃいいです。キャラ的には。
松下さん：なるほどね。あおさん、ヒカルさんのチャンネルで結構出てきますけど、僕令和の虎で虎になる前にずっとあおさんのこと知ってましたけど、若者経営者ですごい強そうなイメージしかなかったんで、近寄りにくかったですけど、ヒカルさんのチャンネルでああいう感じのあおさんが見れることで親近感湧くし。
ぷろたんさん：そうですよね。そうやってやっぱキャラができていくんで、そういう人を募集してます。
松下さん：決まりました。ぷろたん顧問制度。